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伊斯來福,讓測量變得簡單!
員工天地
把重要事情擺在第一位

把重要事情擺在第一位

工作是要有章法的,不能眉毛胡子一把抓,要分輕重緩急!這樣才能一步一步地把事情做得有節奏、有條理,達到良好結果

陸蔚發表于2011-02-1856次瀏覽 查看

漫談企業文化的能量

漫談企業文化的能量

人們常說,小型企業靠機遇,中型企業靠管理,大型企業靠文化。大型企業靠文化這是目前中小型企業不太能理解的一句

郭永成發表于2011-02-1788次瀏覽 查看

談企業會計實務的幾個問題

談企業會計實務的幾個問題

相對于豐富多彩的會計實踐,會計制度和會計準則總是顯得原則和抽象,而且會計標準滯后于會計實務是會計領域永恒

朱吟絮發表于2011-02-1688次瀏覽 查看

如何贏得交際親和力?

如何贏得交際親和力?

不足與人方便,自己方便,這說明利益是互惠的,即只有善待他人,他人才能善待你。彼此之間通過包涵和諒解就能進一步

Chris發表于2011-02-1585次瀏覽 查看

五句話改變一生

五句話改變一生

這句話是古希臘哲學家亞里士多德說的。如果說優秀是一種習慣,那么懶惰也是一種習慣。人出生的時候,除了脾氣會

郭珊珊發表于2011-02-1454次瀏覽 查看

如何拯救你的職業枯竭感

如何拯救你的職業枯竭感

你有沒有感到自己就像一臺被榨干了的機器,目前不過是在靠慣性機械地運轉?你有沒有一種“本領恐慌”,看著比你年

魏云發表于2011-02-12111次瀏覽 查看

老子的領導綱領

老子的領導綱領

《道德經》第五十七章:以正治國,以奇用兵,以無事取天下。吾何以知其然哉?以此:天下多忌諱,而民彌貧;人多利器,國家滋

Kati發表于2011-02-1178次瀏覽 查看

日本企業員工激勵的背景分析

日本企業員工激勵的背景分析

績效管理在中國人力資源管理體系中占有很重要的地位,一談到績效管理,人們很自然會想到對員工的業績和效率的考

陸蔚發表于2011-02-10285次瀏覽 查看

豐田企業經久不衰的管理理念

豐田企業經久不衰的管理理念

美國底特律三大汽車巨頭稱霸的時代徹底結束了。通用汽車、克萊斯勒和福特的高層在討論首要競爭對手時,他們已

朱吟絮發表于2011-02-09125次瀏覽 查看

簡簡單單25招,讓你全身都健健康康

簡簡單單25招,讓你全身都健健康康

1.把電視機的聲音調大,然后看書,5分鐘后,把書放下,看5分鐘電視,然后再看書。重復3次后,看看你記得多少書上和電視

Chris發表于2011-01-2685次瀏覽 查看

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【伊斯來福對員工的關懷】

·關懷:健康管理、共濟會、特殊事件關懷

·激勵:銷售提成、專業成就獎、10年、20年長期服務獎

·溝通、激勵、關懷為優秀的人才創造和諧、富有激情的環境

·在工作之外,我們鼓勵員工追求身心的健康,追求家庭的和睦,追求個人生活內容的極大豐富。如定期舉辦豐富多彩的活動:山岳協會、萬科杯足球賽、賽艇協會、攝影協會,并成立羽毛球、乒乓球、象棋、足球等員工俱樂部,豐富員工業余生活!

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【重點協助解決以下問題】


如何使新員工以最快的速度打破陌生感,建立歸屬感,融入團隊?

如何使新員工迅速進入工作角色,并建立良好的同事關系?

如何讓新員工更好了解和融入企業文化,提高工作績效?

如何能在新人投入產出比上得到最優結果?這是每一個企業都必須面臨的問題。


【培訓收益】


磨煉意志,加強紀律,培養新人創造性思維,提高認識問題和解決問題的能力。

完成從院校人到公司人的轉變,關注公司需求、進入工作角色,產生工作績效。

幫助新人快速融入團隊,加強新人之間的彼此了解和溝通,培養團隊精神。

挖掘潛能,培養新人積極向上的心態和良好的心理素質。

加強新人對企業的認同感和歸屬感,明確發展方向。